Если вы хотите возглавить команду, компанию, армию или страну, то главной проблемой, с которой вы столкнетесь, будет заставить всех двигаться в одном направлении, что, на самом деле, просто корректный способ сказать «заставить людей делать то, чего вы хотите».
Подумайте вот о чем – если ваша команда состоит более чем из одного человека, то у вас будут разные люди с разными целями. Они хотят не того же, чего хотите вы.
Если вы основатель стартапа, вы, возможно, хотите быстро заработать много денег, чтобы отойти от дел и провести ближайшие десятилетия, посещая конференции для женщин-блоггеров. Поэтому вы, скорее всего, будете тратить большую часть времени в поездках по Sand Hill Road, встречаясь с инвесторами, которые могли бы купить компанию и продать ее Yahoo. Но программистке Дженнис, одной из ваших сотрудниц, наплевать на продажу вашего стартапа Yahoo – она не получит с этого никаких денег. Чего одна действительно хочет – так это писать код на самом последнем и модном языке программирования, потому ей интересно учиться чему-то новому. Тем временем, ваш финансовый директор целиком подчинен стремлению убраться из общего кубикла, который он делит с вашим системным администратором, Петей Монстром. Поэтому финансовый директор работает над новым проектом бюджета, демонстрирующем какую кучу денег вы сэкономите, если переедете в офис побольше, располагающийся всего в двух минутах от его дома – какое совпадение!
Задача заставить людей двигаться в вашем направлении (или, как минимум, в одном и том же направлении), разумеется, не уникальна для стартапов. Это та же фундаментальная проблема, с которой сталкивается политик, избранный после обещаний положить конец загрязнению окружающей среды, коррупции и мошенничеству в правительстве. Мэр хочет, чтобы в городе было просто получить разрешние на строительство. Городской строительный инспектор хочет продолжить получать взятки, к которым он так привык.
Это та же проблема, с которой сталкиваются полководцы. Они хотят чтобы группа солдат атаковала противника, даже несмотря на то, что каждый отдельный солдат охотно укрылся бы за камнем, чтобы остальные атаковали без него.
Вот три основных подхода, которыми вы можете воспользоваться:
Само собой, в дикой природе вы встретите и другие методы (экзотический «Дьявол носит Прада», метод Джихада, метод Харизматичного Культа, и метод Переключения От Одного Метода К Другому), но я собираюсь рассказать вам о трех популярных методах и рассмотреть их достоинства и недостатки.
Автор: Джоэл Спольски (from The Joel on Software Translation Project)
Переводчик: Александр Лебедев
» 10 мнений
1 Три метода управления от Джоэля Спольски « Эффективный человек // Апр 30, 2008 at 23:25
[...] Подумайте вот о чем – если ваша команда состоит более чем из одного человека, то у вас будут разные люди с разными целями. Они хотят не того же, чего хотите вы. [...]
2 Адиль Хаштамов // Май 1, 2008 at 01:28
вообще, Спольски очень грамотный мужик и в плане управления, даже не смотря на его творческую профессию программиста. не так давно покупал его книгу о заметках по управлению программистами. очень толково написана, но для людей, которые в программирование ни-ни явно не подойдет.
советую.
3 Алексей Глазков // Май 1, 2008 at 12:24
Да, Спольски правильно мыслит.
4 Джоэль Спольски: � омандный метод управления « Эффективный человек // Май 5, 2008 at 22:58
[...] Джоэль Спольски: � омандный метод управления Рубрика: Без рубрики — fotonstep @ 10:56 пп Ранее:Три метода управления от Джоэля Спольски [...]
5 Джоэль Спольски: Метод экономической мотивации « Эффективный человек // Май 12, 2008 at 23:19
[...] Джоэль Спольски: Метод экономической мотивации Рубрика: Без рубрики — fotonstep @ 10:44 пп Ранее:Три метода управления от Джоэля СпольскиКомандный метод управления [...]
6 Джоэль Спольски: Метод отождествления « Эффективный человек // Май 19, 2008 at 02:05
[...] Джоэль Спольски: Метод отождествления Рубрика: Без рубрики — fotonstep @ 2:00 дп Ранее:Три метода управления от Джоэля СпольскиКомандный метод управленияМетод экономической мотивации [...]
7 doctorbiml // Ноя 6, 2009 at 17:07
Вы прыгаете между морфологией (разное написание слов), синтаксисом (разный порядок), семантикой (схожие смыслы) и прагматикой (разные языки и логические выводы).Сам вижу в этом проблему когда пишу статью – приходится сверяться с существующим облаком тэгов.
8 Проект «Эффективный человек» — Джоэль Спольски: Метод экономической мотивации // Ноя 23, 2009 at 18:52
[...] [...]
9 Проект «Эффективный человек» — Джоэль Спольски: Метод отождествления // Ноя 23, 2009 at 18:56
[...] [...]
10 arrorascarp // Мар 8, 2010 at 14:40
Хороший пост. Чувствуется ведёте блог с душой, хотя сейчас повально все увлекаются заведением блога, в твитере акка..но по делу, грамотно и интересно мало у кого получается писать, а главное постоянно. Так же всех наших дорогих и горячо любимых дам с 8 марта!!!