<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии к записи: Модель финансовых потоков</title>
	<atom:link href="http://www.effman.ru/32/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.effman.ru/32</link>
	<description>Бояться, лениться, переживать нас заставляет кажущаяся сложность жизни. Но все проще, чем кажется</description>
	<lastBuildDate>Fri, 03 Sep 2010 12:48:49 +0400</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.4</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Автор: manson</title>
		<link>http://www.effman.ru/32#comment-14969</link>
		<dc:creator>manson</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 14 Mar 2010 13:01:12 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.effman.ru/2008-01-24/32#comment-14969</guid>
		<description>Мне очень понравиласть статья. С этого месяца постараюсь и самому попробывать регулировать свои финансовые потоки)
В недавнего времени имею 2 источника прибыли - и пока что очень доволен. Появилось ощущение некой денежной свободы. Я не зарабатываю много, но нет постоянных мыслей про ОДНУ работу с ОДНОЙ зарплатой. 
Может стану более совершенным и познаю суть жизни!
Алексей, спасибо большое за статьи.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Мне очень понравиласть статья. С этого месяца постараюсь и самому попробывать регулировать свои финансовые потоки)<br />
В недавнего времени имею 2 источника прибыли &#8211; и пока что очень доволен. Появилось ощущение некой денежной свободы. Я не зарабатываю много, но нет постоянных мыслей про ОДНУ работу с ОДНОЙ зарплатой.<br />
Может стану более совершенным и познаю суть жизни!<br />
Алексей, спасибо большое за статьи.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Дмитрий Макаров</title>
		<link>http://www.effman.ru/32#comment-13939</link>
		<dc:creator>Дмитрий Макаров</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 Jan 2010 21:00:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.effman.ru/2008-01-24/32#comment-13939</guid>
		<description>Диверсификация потоков - это хорошо, но также важно помнить, что лишь несколько клиентов (источников) приносят большую часть доходов. Если концентрироваться только на диверсификации, можно потерять доходы.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Диверсификация потоков &#8211; это хорошо, но также важно помнить, что лишь несколько клиентов (источников) приносят большую часть доходов. Если концентрироваться только на диверсификации, можно потерять доходы.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Проект «Эффективный человек» &#8212; Цельность как основа</title>
		<link>http://www.effman.ru/32#comment-12861</link>
		<dc:creator>Проект «Эффективный человек» &#8212; Цельность как основа</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Nov 2009 00:43:59 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.effman.ru/2008-01-24/32#comment-12861</guid>
		<description>[...] заметка &#8211; дополнение к “Модели финансовых потоков”. Один из моих читателей &#8211; Серега, привет  &#8211; [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] заметка &#8211; дополнение к “Модели финансовых потоков”. Один из моих читателей &#8211; Серега, привет  &#8211; [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Владимир</title>
		<link>http://www.effman.ru/32#comment-12025</link>
		<dc:creator>Владимир</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 21 Oct 2009 12:50:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.effman.ru/2008-01-24/32#comment-12025</guid>
		<description>Прописные истины на пальцах :)
А по сути - 1,2,3 - согласен. До остального пока не дорос. &quot;4 конверта&quot; пробовал - не хватает самоорганизации.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Прописные истины на пальцах <img src='http://www.effman.ru/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /><br />
А по сути &#8211; 1,2,3 &#8211; согласен. До остального пока не дорос. &laquo;4 конверта&raquo; пробовал &#8211; не хватает самоорганизации.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Виктор</title>
		<link>http://www.effman.ru/32#comment-11465</link>
		<dc:creator>Виктор</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Sep 2009 12:38:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.effman.ru/2008-01-24/32#comment-11465</guid>
		<description>Здорово! Отличный материал!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Здорово! Отличный материал!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Lioness</title>
		<link>http://www.effman.ru/32#comment-10829</link>
		<dc:creator>Lioness</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Sep 2009 17:43:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.effman.ru/2008-01-24/32#comment-10829</guid>
		<description>Диверсификация очень полезная штука, у самой несколько направлений бизнеса.
По поводу автоматизации и прочего. Когда бизнес становится более-менее рентабельным - передаю его сотрудникам, которых сама натаскиваю, высвобождая тем самым свое время для новых проектов.
Тут такой интересный механизм получается, что большинство собственников-организаторов боятся передавать бразды управления в чужие руки и тем самым &quot;сужают&quot; или вообще убивают свой бизнес, так как через какой-то промежуток сложно справляться с потоком по обслуживанию этого бизнеса. Сама была такой.
Но! Сотрудники не уведут Ваш бизнес, как ни странно. Во-первых, оглянитесь вокруг, сколько людей реально претворяют свои мысли в жизнь? Я каждый день слышу от знакомых о своем деле и о том как они завоюют мир, от некоторых уже не один десяток лет :)
Во-вторых, превентивные меры. Вы лучше других знаете свой биз и его узкие места. Перекрыть доступ к действительно важной инфе или сделать перекрестную зону ответственности: бух отчитывается перед коммерческим директором, комдир перед исполнительным и т.п. 
В-третьих, определите зону ответственности. У меня у сотрудников все четко разграниченно, когда меня можно дергать, а когда сами пусть разгребают. То есть, основной мой менеджер имеет право решения вопросов до н-суммы. Эта сумма постоянно повышается соразмерно моему доверию и его профессионализму. Секретарь знает, что может сама решать, а что надо со мной обговорить. За 3 недели отпуска она звонила один раз с вопросом: чем еще можно покормить моего кота :) И даже если я в городе, я неделями не появляюсь в офисе, хотя до него 2 квартала.
Кстати, этот вопрос не только про бизнес, но и про фрилансеров. Мне часто лениво заниматься той или иной работой, поэтому я передаю ее на сторону. По деньгам... хм, мой час стоит дороже, чем у них + это их профильная работа, а соответственно они ее знают лучше + я могу с чистой совестью лениться, а не ненавидеть себя, что работа стоит + у меня остается время на другие полезности. 
Хотя по первости жаба душила платить другим за то, что могу сделать сама. 
Практически все высвобождающиеся деньги реинвестирую в самое оптимальное направление на текущий момент. Как только эффективность снижается, то обычно готова уже новая идея. Вообще, это постоянный круговорот деятельности.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Диверсификация очень полезная штука, у самой несколько направлений бизнеса.<br />
По поводу автоматизации и прочего. Когда бизнес становится более-менее рентабельным &#8211; передаю его сотрудникам, которых сама натаскиваю, высвобождая тем самым свое время для новых проектов.<br />
Тут такой интересный механизм получается, что большинство собственников-организаторов боятся передавать бразды управления в чужие руки и тем самым &laquo;сужают&raquo; или вообще убивают свой бизнес, так как через какой-то промежуток сложно справляться с потоком по обслуживанию этого бизнеса. Сама была такой.<br />
Но! Сотрудники не уведут Ваш бизнес, как ни странно. Во-первых, оглянитесь вокруг, сколько людей реально претворяют свои мысли в жизнь? Я каждый день слышу от знакомых о своем деле и о том как они завоюют мир, от некоторых уже не один десяток лет <img src='http://www.effman.ru/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /><br />
Во-вторых, превентивные меры. Вы лучше других знаете свой биз и его узкие места. Перекрыть доступ к действительно важной инфе или сделать перекрестную зону ответственности: бух отчитывается перед коммерческим директором, комдир перед исполнительным и т.п.<br />
В-третьих, определите зону ответственности. У меня у сотрудников все четко разграниченно, когда меня можно дергать, а когда сами пусть разгребают. То есть, основной мой менеджер имеет право решения вопросов до н-суммы. Эта сумма постоянно повышается соразмерно моему доверию и его профессионализму. Секретарь знает, что может сама решать, а что надо со мной обговорить. За 3 недели отпуска она звонила один раз с вопросом: чем еще можно покормить моего кота <img src='http://www.effman.ru/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' />  И даже если я в городе, я неделями не появляюсь в офисе, хотя до него 2 квартала.<br />
Кстати, этот вопрос не только про бизнес, но и про фрилансеров. Мне часто лениво заниматься той или иной работой, поэтому я передаю ее на сторону. По деньгам&#8230; хм, мой час стоит дороже, чем у них + это их профильная работа, а соответственно они ее знают лучше + я могу с чистой совестью лениться, а не ненавидеть себя, что работа стоит + у меня остается время на другие полезности.<br />
Хотя по первости жаба душила платить другим за то, что могу сделать сама.<br />
Практически все высвобождающиеся деньги реинвестирую в самое оптимальное направление на текущий момент. Как только эффективность снижается, то обычно готова уже новая идея. Вообще, это постоянный круговорот деятельности.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Алексей Глазков</title>
		<link>http://www.effman.ru/32#comment-10543</link>
		<dc:creator>Алексей Глазков</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Aug 2009 02:35:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.effman.ru/2008-01-24/32#comment-10543</guid>
		<description>Виктор, 
я был научным сотрудником в военном госпитале. Исследовал патологии головного мозга.

В принципе, очень неплохая практика.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Виктор,<br />
я был научным сотрудником в военном госпитале. Исследовал патологии головного мозга.</p>
<p>В принципе, очень неплохая практика.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Петренко Виктор</title>
		<link>http://www.effman.ru/32#comment-10537</link>
		<dc:creator>Петренко Виктор</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Aug 2009 20:58:28 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.effman.ru/2008-01-24/32#comment-10537</guid>
		<description>Алексей, спасибо за материал. Только я не понял каким образом вам приносит доход пункт 2: &quot;научная деятельность (исследование, разработка)&quot;?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Алексей, спасибо за материал. Только я не понял каким образом вам приносит доход пункт 2: &laquo;научная деятельность (исследование, разработка)&raquo;?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Анастасия</title>
		<link>http://www.effman.ru/32#comment-9554</link>
		<dc:creator>Анастасия</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 02:05:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.effman.ru/2008-01-24/32#comment-9554</guid>
		<description>Правило множественных источников вроде работает, их порядка 3-4 сейчас, но чем больше, тем сложнее со всеми управляться:(, автоматизировать не так и просто... (судя по комментариям, у многих такие проблемы). А учет денег веду не в 4 конвертах (не хватает точности, мне нужны конкретные цифры), а в своей программе MoneyTracker.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Правило множественных источников вроде работает, их порядка 3-4 сейчас, но чем больше, тем сложнее со всеми управляться:(, автоматизировать не так и просто&#8230; (судя по комментариям, у многих такие проблемы). А учет денег веду не в 4 конвертах (не хватает точности, мне нужны конкретные цифры), а в своей программе MoneyTracker.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Наиль</title>
		<link>http://www.effman.ru/32#comment-3287</link>
		<dc:creator>Наиль</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Dec 2008 16:04:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.effman.ru/2008-01-24/32#comment-3287</guid>
		<description>Значит я не сразу уловил тему поста.
Я предполагал, что это очередной пост в стиле &quot;Я гуру, слушайте меня как стать успешным&quot; :)

Все верно, каждый преследует определенные цели. Главное, чтобы они были не навязанные, а истинно желаемые самим человеком.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Значит я не сразу уловил тему поста.<br />
Я предполагал, что это очередной пост в стиле &laquo;Я гуру, слушайте меня как стать успешным&raquo; <img src='http://www.effman.ru/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Все верно, каждый преследует определенные цели. Главное, чтобы они были не навязанные, а истинно желаемые самим человеком.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
