В жизни есть много разных проблем, но большая часть их упирается в недостаток либо денег, либо времени, либо знаний. Есть модель системы, которая способна положить конец появлению этой “большей части” и позволить вам дышать полной грудью.
Система проста в описании и сложна в реализации. Основное ее правило -
1. У вас всегда должно быть не менее трех источников дохода.
В этом правиле – вся суть стабильности системы. Несколько небольших денежных потоков, сливаясь, образуют один большой. Но, в отличие от потока из одного источника, его нельзя перекрыть полностью – как свое дело, которое провалилось, или какая-то работа, с которой вас уволили.
Источники можно заменять без особого ущерба, постепенно увеличивая основной поток. Потоки можно распределять по времени: работа в трех разных организациях с небольшим окладом, но свободным графиком дает намного больше свободы, чем офис с 9 до 17, и намного больше гарантий, чем любой стартап. Потоки также дают вам постоянный приток идей, знаний и возможностей. Отсюда возникает второе важное правило -
2. Источники должны быть различны по сути.
Нет смысла в том, чтобы работать на полставки менеджером в фирме А и на полставки – менеджером в фирме В. Разве что вы работаете в разных областях (скажем, работа с клиентами фирмы А и контроль логистики в фирме В). Но и в этом случае стоит побеспокоиться о запасном варианте, если вдруг карьера менеджера пойдет прахом.
Желательно заполучить источники следующих типов: управление, обучение, разработка, инвестирование, исследование, физический труд. Такой букет даст вам и необходимый приток знаний, навыков, известности и собственно денег, и возможность сохранить и восстановить часть источников даже в самых непредвиденных ситуациях (утеря работоспособности после травмы, переезд в другую страну, семейные проблемы, расстройство психики). Как пример букета, могу расписать свои источники:
- работа в Ройбере (исследование, управление);
- научная деятельность (исследование, разработка);
- развитие коворкинг-клуба (инвестирование, управление);
- публикации в журналах (исследование);
- ПИФы и акции (инвестирование);
- частная практика: анализ и сопровождение идей (обучение, управление).
Третье важное правило -
3. Нельзя менять более одного источника за один раз.
Вы решились на диверсификацию дохода, чтобы избежать ситуации с яйцами, собранными в одной корзине – так зачем же к ней возвращаться? Важно понимать, что эта система требует много терпения и выжидания, но именно благодаря этому она является надежной и стойкой к форс-мажору.
Четвертое правило -
4. Постоянно оптимизировать систему по критериям деньги/время/опыт.
Источники имеют свойство мельчать и иссякать. Поэтому искать новые нужно постоянно. Высвободите себе время для поиска новых источников и добавляйте их вместо старых. То, что ты любишь именно эту работу, что уже многому научился и легко с ней управляешься, может быть весомым аргументом, но только не в том случае, когда уже очевидно, что твои усилия невостребованы или недооценены. К оптимизации относится и постоянное стремление уплотнить график и высвободить как можно больше времени, а если что-то не входит в график – заменить это.
Для достижения оптимального баланса нужно:
- стабилизировать один из параметров на том уровне, который вы считаете “достаточным”;
- оптимизировать систему по какому-то из двух других параметров;
- управлять третьим для совершенствования системы.
Как только станет ясно, что система достигла максимальной эффективности, нужно стабилизировать этот третий параметр и повторить цикл сначала.
Какие именно параметры выбрать, зависит от ваших жизненных ценностей. Что важнее: проводить больше времени с семьей и растить сына, стать уважаемым и признанным специалистом, заработать миллиард и написать про это книгу? Никто не сможет решить это, кроме вас.
Поскольку деньги сами по себе имеют свойство делать деньги, желательно следовать пятому правилу -
5. Максимально автоматизировать работу системы.
Через ваши руки должно проходить как можно меньше средств – ровно столько, сколько нужно для нормальной, по вашим понятиям, жизни. Все остальные деньги пусть расходятся по счетам оплат, копятся в страховом фонде, кладутся в акции перспективных фирм. Что должно доставаться вам по максимуму – так это возможность свободной жизни. Стремитесь получать “в руки” только нематериальные ценности – то, что нельзя потратить (знания), то, что тратится неумолимо (время, здоровье) и то, что приносит радость и счастье от жизни (доверие, уважение и любовь).
Обязательно прочитайте статью Макса Крайнова про
Это ценнейшее правило, которое стоит использовать параллельно с остальными.
Я сам живу по такой системе, и, честно говоря, часто поражаюсь неэффективности жизни других людей. Многие позволяют себе тратить время на сомнения, обиды, злость и разные пакости; другие тратят деньги на пустые развлечения и переоцененные услуги и товары; третьи бездарно пропускают мимо себя поток информации, ничему не учась и ничего не узнавая; четвертые не ценят свою семью, своих сотрудников, впустую тратят доверие и уважение других людей. Вам, раз уж вы читаете мою статью, не стоит быть среди них.
С уважением, Алексей Глазков.
Статьи других авторов по этой теме:
«Школа жизни от человека с 10 нулями»
«Почему так интересно считать деньги в чужих карманах?»
«Зарабатываем в деньгах, экономим в процентах»
«О работе на себя, пассивном доходе и эффективности»
» 34 мнений
1 Модель финансовых потоков « Эффективный человек // Янв 24, 2008 at 19:24
[...] Система проста в описании и сложна в реализации. Основное ее правило — … [...]
2 Сергей Корнилов // Янв 24, 2008 at 21:15
Алексей,
а если источник всего один, и других не предвидится – я конченый (неэффективный) человек?
3 Алексей Глазков // Янв 24, 2008 at 23:55
Сергей, ты хочешь сказать, что даже не откладываешь на черный день – просто зарабатываешь сколько-то в месяц и за этот месяц проживаешь все без остатка?
4 Сергей Корнилов // Янв 25, 2008 at 02:08
Алексей, попробую объяснить.
Свободные средства я вкладываю обратно в тот же источник, в бизнес. Например покупка офиса, куда поместится больше сотрудников. Теоретически можно рассматривать это и как инвестицию, но я не собираюсь зарабатывать на этой недвижимости. Не буду сдавать в аренду, не буду продавать. Там будут сидеть мои сотрудники.
Другой пример – открытие какого-то поднаправления в бизнесе, нового сервиса, который я могу продавать существующим клиентам. Самостоятельной ценности он не имеет, пока работает бизнес, работает и это направление и приносит деньги.
Инвестиции в основной поток для меня выгоднее сторонних инвестиций. Если получается что вложив какую-то сумму в акции я заработаю больше, чем вложив в свой бизнес, значит я что-то не так делаю, и бизнес надо бросать.
В общем не работают для меня на данный момент ни три источника, ни четыре конверта. Я охотно верю, что для большинства людей это может работать.
5 Lifestyle business » Blog Archive » � то важнее, клиент на 3000 баксов или клиент на 10 баксов? // Янв 25, 2008 at 02:08
[...] Алексей Гладков о финансовых потоках Макс � райнов: Правило 4х конвертов Сергей Жуковский: Сила Handwritten письма [...]
6 Алексей Глазков // Янв 25, 2008 at 04:52
Сергей, а что будет, если бизнес в результате неверного решения развалится – ну как в твоем примере с В.Недалеких? Ты вкладываешь деньги в рост – это отлично, это здорово. Но почему в один? Почему инвестор составляет портфель из кучи разных ценных бумаг, а бизнесмен может иметь только один проект, и работник – одну работу? Впрочем, тут ты прав – так как у тебя устойчивый бизнес, имеет смысл не распылять средства.
Я, скорее, писал для людей, которые готовы рисковать и в то же время иметь гарантии – как бы парадоксально это ни звучало. Сам из таких: пробую, изучаю, в самых разных отраслях. Я поглотитель и переработчик информации, мне трудно заниматься чем-то одним. Мозг тупеет. Вдобавок, хочется гибкости. А ну-ка через пару лет и правда грянет война? Или меня подкосит болезнь (т-т-т)? Хочется быть готовым. Форс-мажор – отмазка для лохов
7 pnv82 // Янв 25, 2008 at 17:12
А распыления усилий не получится, если выбирать разные направления деятельности?
Т.е. ситуация когда не достигнешь должного уровня в каждой из областей?
Свой пример – разработка и фотография, вторую пытаюсь оставлять на уровне хобби, т.к. если уделять должное время комерческой ее составляющей, провалятся навыки и умения в остальном…
8 Алексей Глазков // Янв 25, 2008 at 21:54
pnv82:
Тебя прет от этой мысли? Тебе удается получать все нужные эмоции, знания, ресурсы, занимаясь только разработкой? Если да – значит, все ок, «моя» система тебе без надобности 
Меня вот не прет, так что пришлось что-то придумывать.
тебе просто не хватает навыков самоорганизации. Хотя бывает, что мозг просто отказывается работать над несколькими темами – значит, «не твое». Это легко определить: просто представь, что ВСЮ жизнь будешь заниматься ТОЛЬКО лишь разработкой
Попробуй погуглить «клиповое мышление» – новая находка психологов говорит, что человеку свойственно постоянно переключаться между задачами, и чем они разнообразнее, тем лучше. Также можно погуглить «Крик теория прожектора», тоже примерно о том же. Так что, думаю, не распылишься
Я вот хочу серьезно заняться батиком. И творчество, и неплохой заработок от выставок и продажи картин и платьев… Займусь, как только расчищу зону. Тут главное – правильно встроить новый источник в свою жизнь.
9 seregaborzov // Янв 26, 2008 at 03:29
у меня вот такой вопрос возник: да есть несколько потоков денег (небольших), есть несколько целей в жизни (на месяц, год, не больше), есть несколько задач, интересов. Как не распылится в этом? Как выбрать приоритетные задачи, каким образом стараться успевать все? Ведь где-то важен опыт, а где-то именно деньги. Может пост об этом напишешь (о приоритетах, как их расставить, чтобы все получилось =)…если понимаешь о чем я…
10 Алексей Глазков // Янв 27, 2008 at 04:37
Ок, добавил тему в список на анализ, попробую. Дай мне дня 4, хорошо?
11 То, что я читаю #12 | kraynov.com // Янв 27, 2008 at 11:21
[...] 2008-01-24. Алексей Глазков. Модель финансовых потоков. Хорошее дополнение к моей статье про 4 конверта – как распоряжаться деньгами, если у тебя несколько источников доходов, и что с этими доходами делать. [...]
12 seregaborzov // Янв 27, 2008 at 12:18
как тебе удобней, спасибо, буду ждать =)
13 Ник � урков » Blog Archive » День саморазвития // Янв 28, 2008 at 13:50
[...] А Макс � райнов задался вопросом финансового планирования, ракрывает тайну 4 конвертов. Алексей Глазков пишет о модели финансовых потоков и тоже упоминает правило 4 конвертов Максима. Что же, пожалуй, и я попробую
. [...]
14 Lifestyle business » Blog Archive » Доброе слово и пистолет применительно к финансам // Янв 29, 2008 at 21:13
[...] Макс � райнов: Немного о финансовом планировании, Правило 4 � онвертов Wad: Почему ТА� ИНТЕРЕСНО считать деньги в чужих карманах? Алексей Глазков: Модель финансовых потоков Сергей Жуковский: � онсалтинг – “Лёгкие Деньги”!? [...]
15 Балезин Дмитрий // Мар 7, 2008 at 20:16
Несколько разнородных источников?
Вот как это получается у меня:
1 – Я работаю Инженером-конструктором ( тут Зарплата);
2 – веду блог (это мой интернет бизнес и проект – ожидаю создать небольшой источник прибыли);
3 – Английский язык – собираюсь открыть клуб (хотя, сокрее всего тогда откажусь от 1го);
4 – ПИФы и инвестирование (Мой фонд – ОФГ «Инвест» фонд Петр Столыпин) – показывает не плохие результаты;
Недавно прочитал книгу Бодо Шефера и решил принять его модель инвестирования (подробнее здесь http://www.yourfreedom.ru/?p=145
16 Алексей Глазков // Мар 8, 2008 at 01:47
Дима:
Значит, все работает.
Отлично
Бодо – неплохой мужик. «Плати сначала себе» и «Инвестируй 10%» – у него ведь?
17 Лапенко Андрей // Мар 11, 2008 at 02:40
Спасибо за статью. Распечатал себе в подборку.
18 Алексей Глазков // Мар 11, 2008 at 04:38
Всегда пожалуйста, Андрей.
19 Частные инвестиции // Апр 16, 2008 at 23:58
[...] Управление финансовыми потоками (оптимизация, диверсификация ) – http://www.effman.ru/2008-01-24/32 [...]
20 4 конверта: отзывы из первых рук #1 | kraynov.com // Апр 24, 2008 at 10:04
[...] Алексей Глазков [...]
21 10 cоветов, вставшему на путь онлайн джедая | Listeria.ru // Июл 22, 2008 at 01:58
[...] От себя хочу добавить, что мысль о нескольких источниках дохода очень проста. Почитайте пост Алексея Глазкова о моделях финансовых потоков и все поймете. fmates_member=»FMC002653-0282″; fmates_c=»eeeeee»; fmates_bc=»ffffff»; fmates_fc=»000000″; fmates_ac=»db5a5a»; [...]
22 Внедренец 1С // Ноя 29, 2008 at 03:12
Самое главное определиться в тем, чем заниматься, т.е. с «темой».
Нужно выбрать одну тему и долбить.
Тема должна быть настольно интересной, чтобы мог из личной заначки выдать людям зарплату и работать дальше.
В теме нужно разбираться, чтобы не выжали наемные сотруднички.
Нужно быть повернутым на ней.
23 Новости, политика, СМИ, курсы валют, акции » Архив сайта » Интересно почитать - Anton Gladchenko // Дек 20, 2008 at 19:23
[...] Модель финансовых потоков [...]
24 Наиль // Дек 22, 2008 at 12:27
Не согласен с 1 и 2 правилами. Мои аргументы:
Уоренн Баффет чтобы стать успешным в своей сфере тоже параллельно занимался чем-то другим? Да, он вкладывался в компании из разных областей бизнеса, но он был отличным специалистом в одном: в инвестировании, основанном на фундаментальном анализе.
Билл Гейтс – изначально компьютерный фрик и гений математики? Был повернут на одной теме – компьютерах и построил на их основе свой огромный софтверный бизнес. Он поступил учиться (на юриста на сколько я помню) однако почему-то решил уйти в свой бизнес. Хотя по логике яиц в нескольких корзинах, то лучше бы остался учится и потом подрабатывал бы параллельно юристом. Стив Джобс – аналогичная ситуация – ушел в бизнес, бросив учебу.
Ингвар Кэмпрад, Генри Форд, Сэм Уолтон? Почему они добились таких успехов? Они клали яйца в несколько корзин? Нет они решили рискнуть и тратить все время на ту тему, которую избрали и которая показалась им наиболее интересной. Да намного рискованнее, чем метод «нескольких корзин», но он оправдался.
Есть другой пример – Ричард Брэнсон. Его Virgin успешна в очень многих отраслях, он построил отличную мультибрендовую компанию. Но ведь он их зачинал не все одновременно. Он ставил бизнес в одной части, доводил до определенного уровня, который был для него интересен и приступал к другому делу и т.д. Сейчас мне интересно, что он сделает из коммерческих полетов в космос.
Несомненно, это истории успешных людей которых, наверно, меньше 1% от всех начинающих. Хотя именно их истории освещаются чаще всего.
Хотя с другой стороны: смотря какие цели преследует данная статья. Если как правила для максимального снижения рисков, то соглашусь. Если как наставление добиться больших успехов, дать что-то новое миру, то такая стратегия, на мой взгляд, никак не годится.
Хотя я не думаю, что вышеперечисленные люди ставили цели быть миллиардерами. Да они были амбициозными людьми, но они просто занимались интересным для них делом и много работали, чтобы достигать интересных результатов.
25 Алексей Глазков // Дек 23, 2008 at 12:25
Наиль, не спорю, все так. Но эта система, как вы верно заметили – предназначена для снижения рисков. Точнее даже, для устранения проблем, связанных с недостатком (дисбалансом?) ресурсов: денег, времени, знаний.
Я писал это для людей, которые готовы рисковать и в то же время иметь гарантии – как бы парадоксально это ни звучало. И как-то не совсем улавливаю, при чем тут Баффет, Брэнсон и прочие успешные личности, да и вообще тема успеха)
26 Наиль // Дек 24, 2008 at 21:04
Значит я не сразу уловил тему поста.
Я предполагал, что это очередной пост в стиле «Я гуру, слушайте меня как стать успешным»
Все верно, каждый преследует определенные цели. Главное, чтобы они были не навязанные, а истинно желаемые самим человеком.
27 Анастасия // Июл 7, 2009 at 07:05
Правило множественных источников вроде работает, их порядка 3-4 сейчас, но чем больше, тем сложнее со всеми управляться:(, автоматизировать не так и просто… (судя по комментариям, у многих такие проблемы). А учет денег веду не в 4 конвертах (не хватает точности, мне нужны конкретные цифры), а в своей программе MoneyTracker.
28 Петренко Виктор // Авг 27, 2009 at 01:58
Алексей, спасибо за материал. Только я не понял каким образом вам приносит доход пункт 2: «научная деятельность (исследование, разработка)»?
29 Алексей Глазков // Авг 27, 2009 at 07:35
Виктор,
я был научным сотрудником в военном госпитале. Исследовал патологии головного мозга.
В принципе, очень неплохая практика.
30 Lioness // Сен 7, 2009 at 22:43
Диверсификация очень полезная штука, у самой несколько направлений бизнеса.
И даже если я в городе, я неделями не появляюсь в офисе, хотя до него 2 квартала.
По поводу автоматизации и прочего. Когда бизнес становится более-менее рентабельным – передаю его сотрудникам, которых сама натаскиваю, высвобождая тем самым свое время для новых проектов.
Тут такой интересный механизм получается, что большинство собственников-организаторов боятся передавать бразды управления в чужие руки и тем самым «сужают» или вообще убивают свой бизнес, так как через какой-то промежуток сложно справляться с потоком по обслуживанию этого бизнеса. Сама была такой.
Но! Сотрудники не уведут Ваш бизнес, как ни странно. Во-первых, оглянитесь вокруг, сколько людей реально претворяют свои мысли в жизнь? Я каждый день слышу от знакомых о своем деле и о том как они завоюют мир, от некоторых уже не один десяток лет
Во-вторых, превентивные меры. Вы лучше других знаете свой биз и его узкие места. Перекрыть доступ к действительно важной инфе или сделать перекрестную зону ответственности: бух отчитывается перед коммерческим директором, комдир перед исполнительным и т.п.
В-третьих, определите зону ответственности. У меня у сотрудников все четко разграниченно, когда меня можно дергать, а когда сами пусть разгребают. То есть, основной мой менеджер имеет право решения вопросов до н-суммы. Эта сумма постоянно повышается соразмерно моему доверию и его профессионализму. Секретарь знает, что может сама решать, а что надо со мной обговорить. За 3 недели отпуска она звонила один раз с вопросом: чем еще можно покормить моего кота
Кстати, этот вопрос не только про бизнес, но и про фрилансеров. Мне часто лениво заниматься той или иной работой, поэтому я передаю ее на сторону. По деньгам… хм, мой час стоит дороже, чем у них + это их профильная работа, а соответственно они ее знают лучше + я могу с чистой совестью лениться, а не ненавидеть себя, что работа стоит + у меня остается время на другие полезности.
Хотя по первости жаба душила платить другим за то, что могу сделать сама.
Практически все высвобождающиеся деньги реинвестирую в самое оптимальное направление на текущий момент. Как только эффективность снижается, то обычно готова уже новая идея. Вообще, это постоянный круговорот деятельности.
31 Виктор // Сен 30, 2009 at 17:38
Здорово! Отличный материал!
32 Владимир // Окт 21, 2009 at 17:50
Прописные истины на пальцах
А по сути – 1,2,3 – согласен. До остального пока не дорос. «4 конверта» пробовал – не хватает самоорганизации.
33 Проект «Эффективный человек» — Цельность как основа // Ноя 23, 2009 at 05:43
[...] заметка – дополнение к “Модели финансовых потоков”. Один из моих читателей – Серега, привет – [...]
34 Дмитрий Макаров // Янв 23, 2010 at 02:00
Диверсификация потоков – это хорошо, но также важно помнить, что лишь несколько клиентов (источников) приносят большую часть доходов. Если концентрироваться только на диверсификации, можно потерять доходы.