По поводу книг – постоянно обновляется блок «Недавно прочитал» в самой правой колонке, внизу. Рецензий особо не пишу, но минимальная оценка «хорошо/не очень» там присутствует. В разделе «Книги» же лежат книги, которые я считаю «характерообразующими» в своей жизни. Такие вещи встречаются КРАЙНЕ редко, так что не ждите регулярных обновлений.

P.S. Спасибо за Ваш блог (наткнулась на него через блог Макса Крайнова и, честно сказать, так как времени хватает только на что-то одно, практически перестала читать Макса, который стал утомлять рекламой своего базового финансового планирования и избытком личной информации (да простит меня Макс за мысли вслух)). Много прописных истин, со многим я не согласна, но читать интересно и есть пища для размышлений.
P.P.S. Еще хотелось бы поблагодарить за рекомендацию ТРТЛ. ТРИЗ. Буду очень признательна, если Вы будете регулярно обновлять раздел «Книги» – всегда признательна, когда люди делятся названиями стоящей прочтения литературы.
P.P.P.S. Хотелось бы отметить, что в последнее время Ваш блог стал лучше (читала старые посты).

Собственно и весь пост писала ради моих post scripta.

В общем-то, в приведенном отрывке говорится о довольно банальном факте: если у Вас есть что-то, чего нет больше ни у кого, да еще если это что-то кому-то нужно (или они думают, что ему это нужно ), то у Вас есть немного времени, чтобы нарубить с этого «капусты»… вот и весь «временный монополизм»… а всё остальное: инновационная технология, организационная структура, контроль качества, выпускники МВА – это все бла-бла-бла…

Инновации не всегда захватывают умы: Беллу после демонстрации его телефона сказали, что «на эту штуку не найдется даже 10 покупателей», и ему понадобилось несколько лет, чтобы запустить небольшое полукустарное производство телефонов. Некоторые инновации действительно вызывают бум, однако вовсе не приводят к ожидаемым результатам: например, инвестиции в «информационные технологии» до сих пор не окупились, да и ожидаемого повышения производительности труда не произошло (несмотря на закон Мура и гедонистические коррекции ВВП США )

Организация производства? Да, конвейер позволил Форду заполонить рынок массовым городским автомобилем «любых цветов, при условии, что этот цвет – чёрный». А японцы, чьи системы контроля качества даже копировались американскими корпорациями, вот уже 20 лет не могут выбраться из депрессии после лопнувшего в 1989 году ипотечного пузыря…

Выпускники Гарварда, обладатели МВА – это вообще отдельная тема: именно они сегодня выписывают себе миллионные бонусы во время «финансового кризиса», мол, «вы все – в г..не, а мы – на белом коне».

Что же в сухом остатке? Нужно ли искать постоянно какие-то «чаши Грааля» и «Экскалибуры»?
Почему рынок вознаграждает одних и относится с прохладцей к другим? У каждого из нас могут быть свои ответы на эти вопросы, совпадающие – или не очень – с фантазиями шведских профессоров экономики…

Правда, похоже, чаще всего рынок предоставляет нам не то, что мы ожидаем, а то, что мы заслуживаем…